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2023年二级建造师《施工管理》模拟试题答案解析

日期: 2023-02-13 13:08:25 作者: 蔡德霖

每天做一点练习题,对自己的复习成果也是一种检验以及查漏补缺,学习的每一步都至关重要,要相信的发奋努力的背后,必有加倍的赏赐。

1、根据国务院《生产安全事故报告和调查处理条例》,造成2人死亡的生产安全事故属于()。【单选题】

A.特别重大事故

B.重大事故

C.较大事故

D.一般事故

正确答案:D

答案解析:一般事故,是指造成3人以下死亡,或者10人以下重伤,或者1000万元以下100万元以上直接经济损失的事故。故,本题选D。

2、关于项目管理职能分工表的说法,正确的是()。【单选题】

A.项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工

B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表

C.项目管理职能分工表不适用于企业管理

D.项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样

正确答案:A

答案解析:选项B,正确的说法应为“业主方和项目各参与方,都应该编制各自的项目管理职能分工表”;选项C,正确的说法应为“管理职能分工表也可用于企业管理”;选项D,正确的说法应为“如使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能,则可辅以使用管理职能分工描述书,这说明二者内容不完全一样”。

3、下列施工成本管理的措施中,属于组织措施的是( )。【单选题】

A.确定最佳的施工方案

B.对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策

C.选用合适的合同结构

D.加强施工定额管理和施工任务单管理,控制活劳动和物化活动的消耗

正确答案:D

答案解析:A选项是技术措施、B选项是经济措施、C选项是合同措施。

4、某承包人将一个月以前发生的一项质量返工费用与近期(28天以内)发生的合同变更费用超支合并成一项索赔事件向发包方提出索赔。为了不使发包方提出异议,承包商把返工费用相关证据的日期进行了修改。在此事件中,承包商的证据违背了《标准施工合同文件》对于索赔证据的()基本要求。【多选题】

A.真实性

B.及时性

C.全面性

D.关联性

E.有效性

正确答案:A、D、E

答案解析:索赔证据应该注重真实性、及时性、全面性、关联性和有效性。在此题中,承包人把其一个月以前的应该自己承担的返工费用,计入最新发生的可能应该由发包人承担的索赔事件,甚至修改证据,造成证据违背真实性、关联性和有效性。此问题基本没有涉及证据的全面性、及时性问题。故正确答案是A、D、E。

5、运用动态控制原理控制施工质量时,质量目标不仅包括各分部分项工程的施工,还包括()。【单选题】

A.设计图纸的质量

B.材料及设备的质量

C.业主的决策质量

D.施工计划的质量

正确答案:B

答案解析:质量目标不仅是各分部分项工程的施工质量,它还包括材料、半成品、成品和有关设备等的质量。

6、某工作有且仅有两个紧后工作C、D,其中C工作最早开始时间为10(计算坐标系,下同),最迟完成时间18,持续时间为5天,D工作最早完成时间为18,最迟完成时间20,持续时间为6天;该工作与C工作间的时间隔为2天,与D工作间的时间间隔4天,则该工作时间的总时差为( )天。【单选题】

A.3

B.4

C.5

D.6

正确答案:C

答案解析:根据总时差的定义,可以得知C工作的总时差为3天,D工作的总时差为2天。故该工作的总时差=min{2+3,4+2}=5天。

7、施工总承包管理模式与施工总承包模式相比,其优点有( )。【多选题】

A.整个项目合同总额的确定较有依据

B.投标人的报价较有依据

C.可以为分包单位提供更好的管理与服务

D.有利于业主节约投资

E.可以缩短建设周期

正确答案:A、D、E

答案解析:施工总承包管理模式与施工总承包模式相比,在合同价方面有以下优点:(1)合同总价不是一次确定,某一部分施工图设计完成后,再进行该部分施工招标,确定该部分合同价,因此整个建设项目的合同总额的确定较有依据。(2)所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价,对业主方节约投资有利。(3)在施工总承包管理模式下,分包合同价对业主是透明的。

8、业主方项目管理中的最重要的任务是()。【单选题】

A.安全管理

B.投资控制

C.质量控制

D.合同管理

正确答案:A

答案解析:业主方项目管理的目标包括项目的安全管理、投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织和协调。其中安全管理是项目管理中最重要的任务。故,本题选A。

9、在某纺织职业技术学校新区建设中,总承包商的项目经理在开工前组织有关人员对项目结构进行了逐层分解。这项工作所采用的组织工具应是()。【单选题】

A.项目组织结构图

B.项目结构图

C.工作流程图

D.合同结构图

正确答案:B

答案解析:项目组织结构图反映了项目组织系统中各工作部门或管理人员之间的指令关系;合同结构图反映了项目参与单位之间的合同关系;工作流程图反映了组织系统中工作之间的逻辑关系。它们三者均不同于项目结构图,只有后者才能反映组成某个项目的所有工作任务。因此,正确的选项为B。

10、在施工管理的工作流程组织中,下列()属于管理工作流程组织。【多选题】

A.投资控制流程

B.外立面施工工作流程

C.设计变更流程

D.进度控制流程

E.钢结构深化设计工作流程

正确答案:A、C、D

答案解析:施工管理的工作流程组织包括:(1)管理工作流程组织,如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程;(2)信息处理工作流程组织,如与生成月度进度报告有关的数据处理流程;(3)物质流程组织,如钢结构深化设计工作流程、弱电工程物资采购工作流程、外立面施工工作流程等。故,本题选ACD。

以上就是小编整理的一些练习题,小伙伴要多多练习同时不要抱着侥幸心理,也不要给自己太大的压力,相信只要踏踏实实的复习就一定能通过。祝大家能够顺利通过考试!


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